11月份以来，泰州市公路管理站要求办公室、养护、路政、治超、农路等股室围绕泰州市公路处年初下达的全年工作目标及各股室负责人与站领导签定的目标责任书，依据当前面临的改革、发展与挑战，动员全站干部职工强化管理促进发展，树立目标责任意识，利用今年最后两个月的时间安排部署好的各项工作任务，进一步开拓创新，团结奋斗，一着不让狠抓落实，为全面完成全年的目标任务全力冲刺。

　　要求各股室树立三种意识，是该站冲刺全年工作目标的重要支撑。该站要求：一是时间意识，要求各股室把已完成工作和全年工作任务进行对比，对照目标找差距，将未完成的工作按月按周进行分解，制定计划，做到以日保周，以周保月，力争全额甚至超额完成任务。二是压力意识，进行纵向横向比较，即将今年已完成任务与去年相比，同时与其它兄弟站相比，发现差距，不甘落后，力争迎头赶上，树立时不我待、不进则退的意识。三是争先意识，树立集体荣誉感，积极争创优胜公路站、优胜治超站。